چشم‌انداز و راهبردها
چشم‌انداز
شرکت افق تأمین انرژی طوس تا افق ۱۴۰8 به عنوان یکی از سه نیروگاه برتر بخار کشور از نظر شاخص‌های انرژی قابل تولید، ضریب اطمینان و آمادگی عملیاتی شناخته شود و با تولید پایدار و مطمئن برق، سهم مؤثری در پایداری شبکه برق کشور داشته باشد.
مأموریت
شرکت ما با بهره‌گیری از تخصص و توانمندی‌های داخلی، به تولید پایدار و مطمئن برق از طریق نیروگاه طوس می‌پردازد تا شبکه برق کشور پایدار باقی بماند و ارزش قابل اندازه‌گیری برای ذی‌نفعان ایجاد شود.
- بهره‌وری عملیاتی: بهینه‌سازی فرآیندها و افزایش مستمر ضریب قابلیت اطمینان
- تخصص و نوآوری: استفاده از دانش و مهارت نیروی انسانی برای بهبود مستمر و خودکفایی
- پایداری و کیفیت: تضمین تولید برق پایدار و ایمن با رعایت استانداردهای زیست‌محیطی و HSE
اهداف کلان
شرکت افق تأمین انرژی طوس فارغ از اهداف مالی و دغدغه‌‌های درآمدزایی، ارزش‌های بنیادین زیر را همواره در تصمیم‌گیری‌های خرد و کلان خود مد نظر قرار می‌دهد:
رشد اقتصادی پایدار (وجه مالی و سهامدار)
- هدف: تضمین رشد پایدار درآمد و بهبود نسبت‌های مالی
- اولویت‌ها: تنوع‌بخشی به روش‌های تأمین مالی، کاهش هزینه‌ها و ارزش‌آفرینی مستمر برای سهامداران
توسعه بازار و رضایت ذی‌نفعان (وجه مشتری و بازار)
- هدف: افزایش سهم بازار و رضایتمندی مشتریان و شرکای تجاری
- اولویت‌ها: ارتقای رضایت مشتریان و شرکای تجاری، توسعه فروش خارج از بازار، ایجاد مزیت رقابتی پایدار
سرآمدی در عملیات (وجه فرآیندهای داخلی)
- هدف: دستیابی به بالاترین سطح پایداری و قابلیت اطمینان در تولید برق
- اولویت‌ها: افزایش چابکی در تعمیرات، خودکفایی در تأمین قطعات فنی، بهینه‌سازی فرآیندها
توانمندسازی سازمان (وجه رشد و یادگیری)
- هدف: ارتقای مهارت و تخصص کارکنان و توسعه زیرساخت‌های سازمانی
- اولویت‌ها: آموزش مستمر، مکانیزه‌سازی فرآیندها، ارتقای ایمنی و HSE، مدیریت دانش و بهره‌وری نیروی انسانی
استراتژی بخش‌های مختلف
- افزایش هم افزایی در داخل گروه شستا
- اتخاذ استراتژی فروش بهینه
- توسعه بازار O&M در نیروگاه و صنایع بزرگ سازمان (شرکت بهره‌بردار) توسط سهامدار مشترک
- بهبود و تثبیت پارامترهای بهره‌برداری واحدهای نیروگاه با حفظ و آموزش نیروهای متخصص
- بومی‌سازی تجهیزات مورد نیاز نیروگاه طوس از جمله قطعات یدکی استاپ ولو و کنترل ولو توربین فشار قوی شامل محورها، دیفیوزر، سیت و پلاگ و مهره‌ها، محورهای اسکرو پمپ مازوت، پره‌های متحرک و ثابت توربین فشار متوسط، قطعات یدکی کمپرسور هیدروژن‌سازی نیروگاه شامل شاتون‌ها، رینگ‌ها و سوپاپ‌ها، ولوهای پروانه‌ای CPP، توپی و سیلندر مینیمم فلو فید پمپ، پینیون و کرانویل ثانویه گیربکس برج خشک و رکوردرهای اتاق فرمان
- استفاده از ظرفیت شرکت‌های ثبت شده خارج از کشور و متعلق به سازمان به عنوان واسط تجارت خارجی
- برنامه‌ریزی جهت وصول مطالبات و کاهش دوره وصول مطالبات
- بهسازی واحدهای نیروگاه با هدف نیل به حداقل زمان خروج برنامه‌ریزی شده و برنامه‌ریزی نشده
- مالکیت شرکت بهره‌بردار با توجه به منابع انسانی به عنوان مهم‌ترین سرمایه (در جهت اعمال اصلاحات لازم و کاهش هزینه‌های جانبی)
- بررسی و اصلاح و بروزرسانی آیین‌نامه‌های شرکت
- حذف آلاینده‌های ناشی از احتراق با همکاری شرکت‌های دانش‌بنیان