تلاش جهت تبدیل شدن به شرکتی پیشرو با جایگاه برتر در زمینه فروش انرژی الکتریکی که دستیابی به بیشترین سطح دسترس پذیری در افق 5 ساله در سطح استانداردهای بین المللی را با توجه به عناوین ذیل مد نظر داشته باشد:
1 – بهبود شاخص‌های بهره برداری
2 – توسعه سبد فروش؛
3 – حفظ و ارتقا جایگاه در بین نیروگاه های بخار؛
4 – نوسازی بخش‌های مختلف نیروگاه
شرکت افق تامین انرژی طوس فارغ از اهداف مالی و دغدغه‌‌های درآمدزایی، ارزش‌های بنیادین زیر را همواره در تصمیم‌گیری‌های خرد و کلان خود مد نظر قرار می‌دهد:
1 – تولید پایدار برق
2 – حفظ و صیانت حقوق ذینفعان سازمان تأمین اجتماعی؛
3 – کمک به حفظ و جلوگیری از آلودگی محیط زیست؛
4 – رشد و توانمندسازی نیروی انسانی؛
5 – توجه به امنیت اقتصادی دراز مدت و ایجاد ارزش های پایدار برای سهامداران؛
1- افزایش هم افزایی در داخل گروه شستا؛
2 – اتخاذ استراتژی فروش بهینه؛
3 – توسعه بازار O&M در نیروگاه و صنایع بزرگ سازمان (شرکت بهره بردار) توسط سهامدار مشترک؛
4 – بهبود و تثبیت پارامترهای بهره برداری واحدهای نیروگاه با حفظ و آموزش نیروهای متخصص؛
5 – بومی سازی تجهیزات مورد نیاز نیروگاه طوس از جمله قطعات یدکی استاپ ولو و کنترل ولو توربین فشار قوی شامل محورها، دیفیوزر، سیت و پلاگ و مهره ها، محورهای اسکرو پمپ مازوت، پره های متحرک و ثابت توربین فشار متوسط، قطعات یدکی کمپرسور هیدروژن سازی نیروگاه شامل شاتونها، رینگها و سوپاپ ها، ولوهای پروانه ای CPP، توپی و سیلندر مینیموم فلو فید پمپ، پینیون و کرانویل ثانویه گیربکس برج خشک و رکوردرهای اتاق فرمان؛
6 – استفاده از ظرفیت شرکت‌های ثبت شده خارج از کشور و متعلق به سازمان به عنوان واسط تجارت خارجی؛
7 – برنامه ریزی جهت وصول مطالبات و کاهش دوره وصول مطالبات؛
8 – تلاش در جهت بهسازی واحدهای نیروگاه با هدف نیل به حداقل زمان خروج برنامه ریزی شده و برنامه ریزی نشده؛
9 – مالکیت شرکت بهره بردار با توجه به منابع انسانی به عنوان مهمترین سرمایه (درجهت اعمال اصلاحات لازم و کاهش هزینه های جانبی)؛
10 – بررسی و اصلاح و بروزرسانی آیین نامه های شرکت؛
11 – اقدام در جهت حذف آلاینده های ناشی از احتراق با همکاری شرکت های دانش بنیان؛
