پیام مدیر عامل :

شرکت افق تأمین انرژی توس (سهامی خاص)

امروزه وابستگی شدید رشد اقتصادي در هر کشور و به دنبال آن بهبود شاخص­های اقتصادي با توسعه صنعت برق و استراتژی­هاي تأمین انرژي آن کشور بر کسی پوشیده نیست. این واقعیت در کشورهاي درحال توسعه، اهمیتی دوچندان می­یابد و از این­رو، استراتژی­هاي تأمین انرژي به همراه اقتصادی­کردن آن به منظور جذب بخش خصوصی، به اولویت اول این کشورها تبدیل شده­است. لذا نظر به اهمیت این مقوله و ضرورت پرداختن به مسائل بهینه­سازي مصرف انرژي در گروه شرکت هاي شستا و همچنین مدیریت دارایی­هاي واگذارشده به سازمان تأمین اجتماعی در حوزه انرژي، شرکت مدیریت توسعه انرژي تأمین (TEDCO) در دی ماه  سال 1393 آغاز به کار نمود.

شرکت مدیریت توسعه انرژی تامین (TEDCO) هلدینک انرژی شرکت سرمایه گذاری تامین اجتماعی است که در حوزه­هاي آب، برق و خدمات انرژي فعالیت می­نماید و مأموریت خود را بهبود عملکردواحدهای صنعتی واگذارشده از سوي سازمان تأمین اجتماعی و جذب سرمایه جهت توسعه واحدهاي کسب وکار جدید در حوزه­هاي آب، برق و خدمات انرژی و نهایتاً فروش خدمات و هم­افزایی درون­گروهی قرارداده است.

شرکت افق تأمین انرژی طوس(OTET) نیز به عنوان یکی از شرکت­های زیرمجموعه شرکت مدیریت توسعه انرژی تامین در زمینه تولید انرژی برق فعالیت خود را از بهمن ماه 1394 به عنوان مالک نیروگاه طوس مشهد شروع نموده است. بهره­برداری از این نیروگاه توسط شرکت مدیریت تولید برق طوس انجام می شود که واگذاری نیروگاه طوس طی قرارداد شماره 22500/40 مورخ 2/9/1391 به تأمین اجتماعی صورت گرفته است.

آخرین مطالب

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی، اصلاح ساختار در نحوه اداره صندوق ها و افزایش نظارت کارگران،بازنشستگان و کارفرمایان به عنوان صاحبان صندوق ها را ازاهداف مهم خود در سال 97 عنوان کرد

اصلاح ساختار صندوق ها و افزایش نظارت کارگران، بازنشستگان و کارفرمایان درسال 97 / برای هیچ رفاقتی یک ریال حق کارگر را هدر نمی دهیم

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی، اصلاح ساختار در نحوه اداره صندوق ها و افزایش نظارت کارگران،بازنشستگان و کارفرمایان به عنوان صاحبان صندوق ها را ازاهداف مهم خود در سال 97 عنوان کرد .
به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت سرمایه گذاری تامین اجتماعی(شستا) دکتر ربیعی در دیدار نوروزی مدیران عالی شرکت سرمایه گذاری تامین اجتماعی با مدیران عامل و اعضای هیات مدیره هلدینگ ها وشرکت های تحت پوشش شستا اضافه کرد: در سال 97 ، کارفرمایان وبه ویژه کارگران و بازنشستگان در تصمیم گیری ها نقش بیشتری ایفا می کنند.
وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی یادآور شد: برای هر نوع برنامه ریزی هیات مدیره سازمان تامین اجتماعی و شرکت سرمایه گذاری بایداهداف تشکیل را دوباره مرور کنیم و ببینیم چقدر در آن جهت حرکت می کنیم .
وی بازگشت به هدف اصلی تاسیس شرکت های سرمایه گذاری تامین اجتماعی را از مهمترین برنامه های سال 97عنوان کرد و گفت: استراتژی ما همان اهدافی است که بنا بر آن ایجاد شده ایم و باید استراتژی افزایش سرمایه و حفظ دارایی های بین نسلی را انجام دهیم. وظیفه ما افزایش سرمایه آیندگان است. روزی که توازن میان نیروی شاغل و بازنشسته به هم می خورد این سرمایه گذاری ها میتواند نجات بخش باشد و ما تنها برای امروز فکرنمی کنیم و وظیفه اخلاقی ما فکر کردن بین النسلی است . درصندوق فولاد نیز بین النسلی رفتار کرده ایم. می توانستیم با فروش صندوق ها یک نوع رضایت عمومی ایجاد کنیم اما به این کار اشتباه و ایجاد رضایت های مقطعی تن ندادیم . بسیاری از افراد هم می توانستند این دوران را دوران رضایت های بزرگ ببینید اما با این کار به نسل های آینده جفا می شد .
وی توضیح داد : باید اصلاح ساختار داشته باشیم و منظور از ساختار ،سازمان کار شیوه کار ، شیوه مدیریت و هدف های فرعی است . درسازمان کار قطعا باید شیوه هلدینگ داری خود را تغییردهیم . نمای سازمانی هلدینگ ها نیز باید تغییر و به سمت جمع و جورشدن حرکت دهیم . درسازمان کار باید حرکت به سمت فضای بین الملل پیش بینی شود . درسازمان کار جذب سرمایه خارجی درداخل پیش بینی شود . درسازمان کار باید از بنگاه داری گسترده و بی خاصیت خود را خلاص کنیم . بخشی از این امور را درسازمان کار می بینم .
ربیعی به مطالعاتی در مورد برخی ازشرکت ها و آسیب های آن اشاره کرد و گفت : درشیوه کار بایدشفافیت ، تخصص گرایی و کارآمدی و بهترین شکل دنبال شود . درشیوه مدیریت باید همواره اداره به شکلی باشد که گویی خصوصی است و عملکرد آن به نحوی باشدکه شکل عمومی داشته باشد ، یعنی فکر کنیم بخش خصوصی هستیم و این گونه بنگاه را اداره کنیم اما دربرداشت، نگاه اجتماعی داشته باشیم . شیوه مدیریت باید غیرسیاسی باشد وبر این شیوه اصراردارم .
وزیرتعاون ، کار و رفاه اجتماعی خواستار کوچک کردن ستادها و قوی تر کردن مراکز واحدهای تولید شد و گفت : این امر به دنبال کردن استراتژیهای اصلی ما با سهولت وروش بهتر بیشتر کمک می کند و قطعا باید به سمت استفاده از کالاهای ایرانی حرکت کنیم .
جهت گیری با درس آموزی دینی
ربیعی اظهار کرد : جهت گیری اساسی را با درس آموزی از پیامبر عظیم الشان و حضرت علی (ع) در سال 97 موردتوجه قرارمی دهیم . مصادف شدن میلاد امام بزرگ مان در آغاز سال نو برای ما فرصتی فراهم کرد که ازآموزهای ایشان درسی در ابتدای سال بگیریم که وبرنامه های خود را برای یکی از موسسات قابل توجه اعلام کنیم . میخواهیم امسال را با برنامه نو و تغییر و به از سال گذشته بودن و حال و هوای جنبش سال جدید استفاده کنیم و با خداوندپیمان می بندیم که به خاطر هیچ رفاقتی یک ریال حق کارگر را به هدر نمی دهیم .

پایداری شبکه برق در سال 97 با 6 هزار مگاوات مدیریت مصرف

امسال نیازمند 2 هزار مگاوات مدیریت مصرف بخش خانگی هستیم؛ به خاطر کاهش بارش‌ها وضعیت سدهای برقآبی مناسب نیست.صنعت برق ایران با بیش از 77 هزار مگاوات ظرفیت نصب شده نیروگاهی در جهان جایگاه چهاردهم و منطقه رتبه نخست را به‌خود اختصاص می‌دهد اما با وجود این افتخارات که بر سینه‌اش سنجاق شده، نقاط ضعفی نیز دارد. از جمله«رشد مصرف برق و بالابودن شدت مصرف انرژی»، «راندمان نیروگاه‌ها و تلفات انرژی برق»، «عدم تمرکز سیاستگذاری، تدوین راهبردها و اتخاذ تصمیمات در بخش انرژی کشور» و همچنین «انباشت حجم بدهی‌های صنعت برق به تولید‌کنندگان بخش خصوصی برق، پیمانکاران و تولید‌کنندگان تجهیزات و بانک‌ها به میزان بیش از 30 هزار میلیارد تومان.»شرایط این صنعت هر روز و هر لحظه بدتر هم می‌شود؛ از رشد مصرف برق گرفته تا قد کشیدن بدهی‌های صنعت. در همین حال دولت مجبور است که هر ساله بین 3 تا 5 هزار مگاوات به تولید برق کشور بیفزاید تا مبادا خاموشی رخ دهد. اما برای ساماندهی شرایط ناگوار این صنعت،
با توجه به اینکه امکان اصلاح تعرفه‌ها و ایجاد 5 هزار مگاوات ظرفیت جدید در هر سال وجود ندارد، دولت راهکار مدیریت مصرف را در پیش گرفته است. به این ترتیب رویکرد دولت دوازدهم بیش از آنکه متوجه افزایش تولید باشد، بر مدیریت مصرف متمرکز شده است.

در این باره رضا اردکانیان، وزیر نیرو می‌گوید: «برای جبران 200 ساعت پیک (اوج مصرف) تابستان، سالانه هزار میلیارد تومان هزینه می‌کنیم که امیدواریم بتوانیم با کمک مردم از میزان مصرف برق در تابستان کاسته شود.»تولید هر مگاوات برق حدود یک میلیون دلار سرمایه نیاز دارد و اگر دولت بخواهد افزایش 5 هزار مگاواتی مصرف برق در هر سال را پاسخگو باشد، سالانه باید میلیاردها دلار سرمایه‌گذاری انجام دهد. آن هم برای تأمین مصرف چند ساعت در چند روز سال که معمولاً در ماه‌های خرداد و مرداد رخ می‌دهد.
در این خصوص معاون هماهنگی توزیع شرکت مادر تخصصی توانیر در گفت‌و‌گو با «ایران» اذعان کرد: «مدیریت مصرف در دنیا سابقه‌ای از دهه 1970 دارد. ایران هم در این زمینه کارهای متعددی انجام داده و بخصوص در دو سال اخیر شتاب بیشتری گرفته است. مصرف‌کنندگان را در رده‌های مختلف دسته‌بندی کردیم و برای مصارف بخش‌های کشاورزی، تجاری، اداری، صنعتی و خانگی بر پایه کارهای تشویقی نظامنامه‌هایی را طراحی کرده‌ایم که بر اساس آن، مشترکان هر بخش در کاهش مصرف مشارکت می‌کنند و در عوض از مشوق‌های پیش‌بینی شده بهره‌مند می‌شوند.»محمودرضا حقی فام ادامه داد: «در واقع با همکاری مشترکان بزرگ، تقاضای برق در ساعات پیک کاهش پیدا می‌کند و در نتیجه آن نیاز نیست که برای گذر بدون خاموشی از پیک تابستان، سرمایه گذاری‌های میلیاردی انجام دهیم.»
همکاری صنعت و کشاورزی
در پیک سال 96
براساس آمار شرکت‌های برق منطقه‌ای استان‌ها حدود 4 هزار و 60 مگاوات و شرکت مدیریت شبکه برق نیز با کمک کارخانه‌های بسیار بزرگ حدود 4800 مگاوات پیک برق سال 96 را کاهش دادند.
معاون هماهنگی توزیع شرکت مادر تخصصی توانیر می‌گوید: «اگر می‌خواستیم این حجم از مصرف را با ساخت نیروگاه تأمین کنیم، مجبور بودیم یک نیروگاه 5 هزار مگاواتی بسازیم که عملیاتی شدن آن حدود 15 هزار میلیارد تومان سرمایه نیاز داشت. این عدد قابل توجهی است که برای تأمین برق و گذر از پیک 200 تا 300 ساعته کشور باید پرداخت می‌شد و در بقیه روزهای سال هم این نیروگاه بی‌استفاده می‌ماند و مجبور بودیم که هزینه‌های جاری آن را پرداخت کنیم.»
کاهش تولید برق آبی‌ها
در پی خشکسالی
ایران حدود 11 هزار مگاوات قدرت نصب شده نیروگاهی دارد و دیگر هم قرار نیست این رقم افزایش یابد. چراکه شرایط بارش‌های کشور مناسب نیست. اما در ارتباط با قدرت تولید آن حقی فام می‌گوید: «تولید این نیروگاه‌ها به میزان آب جمع شده پشت سد بستگی دارد و فکر می‌کنم که امسال وضعیت مناسبی نخواهد داشت.»
او ادامه داد: «در پیک سال گذشته حدود 9 هزار مگاوات برق از این بخش تولید کردیم که بی‌سابقه بود. علت توانمندی در تولید هم وجود آب در پشت سدها بود. اما همان‌طور که اشاره کردم اگر وضعیت خشکسالی فعلی ادامه‌دار باشد یا تشدید شود اولویت در مصرف آب سدها با تأمین مصارف شرب و کشاورزی است؛ نه برق. لذا فشار روی صنعت برق افزایش پیدا خواهد کرد و نیاز به مدیریت مصرف بیشتری خواهیم داشت.»
امسال نیازمند
همیاری بخش خانگی هستیم
برای عبور از تابستان بدون خاموشی وزارت نیرو و شرکت‌های زیرمجموعه مدام در حال برنامه‌ریزی هستند. از افزایش تولید گرفته تا مدیریت مصرف. در خصوص تابستان 97 معاون هماهنگی توزیع شرکت مادر تخصصی توانیر اظهار کرد: «برآورد این است که اگر امسال بخواهیم بدون دغدغه از پیک عبور کنیم و بارش‌ها هم تقویت نشود، در بخش تولید برق نیروگاه‌های برق آبی مشکل خواهیم داشت. موضوعی که در تابستان سال قبل نداشتیم. لذا اگر این وضعیت ادامه داشته باشد، باید کمبود منابع آبی را هم جبران کنیم.»او ادامه داد: «تصورم این است که باید حدود 6 هزار مگاوات مدیریت مصرف انجام دهیم که عدد قابل توجهی است. اگر بخش خانگی همکاری کند، بدون مشکل از پیک عبور خواهیم کرد. وگرنه بیش از این به کاهش بارهای صنعتی و کشاورزی نمی‌شود امید داشت. لذا بخش‌های خانگی و تجاری باید 2 هزار مگاوات مدیریت مصرف انجام دهند؛ که البته کار سختی نیست.»
حقی فام با بیان اینکه بارهای خانگی از نظر مصرف عمده نیستند اما تعداد آنها زیاد است؛ بیان کرد: «در سال‌های اخیر برای اینکه مشارکت این بخش را نیز جلب کنیم، براساس سیستم‌های فرهنگی عمل می‌کردیم اما برای امسال برنامه‌های ویژه‌ای را طراحی کرده‌ایم که به امید خدا اگر مصوبات وزارت نیرو ابلاغ شود، می‌توانیم این کار را با قدرت بیشتری انجام دهیم.»معاون هماهنگی توزیع شرکت مادر تخصصی توانیر توضیح داد: «برای مثال طرح تعمیرات وسایل سرمایشی منازل را مدنظر قرارداده‌ایم که با استفاده از یارانه اعطایی، صنوف مربوطه تمام کولرها را سرویس کنند. به هرحال روغن‌کاری، تغییر فیلتر و امثال این‌ها می‌تواند بسیار مفید باشد. به نوعی هم برای مردم سود دارد و هم مصرف برق را کاهش می‌دهد.»
او با اشاره به اینکه آمادگی داریم که 15 میلیون وسیله سرمایشی را سرویس کنیم، اذعان کرد: «این کار بخصوص در مناطق جنوبی کشور از جمله بوشهر، خوزستان، هرمزگان می‌تواند مؤثر باشد. در کلانشهرهایی نظیر تهران هم که مشکل شبکه داریم، این کار می‌تواند کارگشا باشد و کاهش مصرف قابل توجهی را ایجاد کند. اما این اقدامات هم هزینه دارد و مجوزهای قانونی می‌خواهد که ما بتوانیم به صنوف تحویل کار بدهیم و به طور مرتب به آن نظارت کنیم.»
حقی فام افزود:«اگر وزارت نیرو به ما اعتبارات لازم را تخصیص دهد از اردیبهشت این کار را شروع خواهیم کرد.»
یک طرح جدید برای ادارات
معاون هماهنگی توزیع شرکت مادر تخصصی توانیر با بیان اینکه بارهای صنعتی و کشاورزی تقریباً کارها خیلی خوب پیش رفته و در حال رسیدن به اشباع هستیم، اظهار کرد: «برای هماهنگ کردن عرضه و تقاضای برق باید مشترکان خانگی و تجاری کمک کنند. برای مثال پیشنهاد ما این بود که مانند کشورهای اروپایی رادیو برق را در دوره پیک راه بیندازیم تا در تابستان مردم را آگاه کنیم که با مدیریت مصرف چقدر می‌توانیم به اقتصاد کشور کمک کنیم.»
او ادامه داد: «یک تکنولوژی جدید که استفاده از آن از 2013  در امریکا آغاز شده IOT است. به این معنا که مدیریت بسیاری از اشیا و وسایلی را که قابلیت اتصال به شبکه اینترنت دارند، با اینترنت مدیریت کنیم. ما نیز به‌دنبال عملیاتی کردن این تکنولوژی در ایران هستیم. حتی برای نمونه آن را در 3 شرکت دولتی اجرا کرده‌ایم و در آینده نزدیک نتایج را به مردم اعلام خواهیم کرد. دراین تکنولوژی می‌توانیم برای بارهای اداری دولتی تهران بعد از ساعت 4 الی 5 از راه دور کولرها را تمام خاموش کنیم و نیم ساعت قبل از شروع کار اداری دوباره آنها را روشن کنیم. از نظر تکنولوژی توانایی انجام این کار را برای بار خانگی داریم اما این کار برای مشترکان خصوصی مجوز می‌خواهد.لذا به‌دنبال مدیریت مصرف بخش اداری هستیم تا نگذاریم محیط‌های اداری بویژه دولتی مصرف بیش از حد برق داشته باشند. اول طرح را از خودمان شروع می‌کنیم و انشاالله اگر استقبال شد می‌توان برای مکان‌های دیگر انجام داد. الان برخی از کشورهای صنعتی حتی برای بخش خانگی هم این کار را انجام داده‌اند.»به‌نظر می‌رسد که امسال اگر همه دست به دست هم ندهیم و مصرف برق را مدیریت نکنیم، خاموشی بدون برنامه‌ریزی یک تهدید بزرگ برای کشور باشد. اما با خاموش کردن چند لامپ اضافه یا استفاده از وسایل غیرضروری مثل ماشین ظرفشویی و لباسشویی در ساعات غیر پیک می‌توان از این مشکل جلوگیری کرد. فقط کافی است که چند ساعت در شبانه روز یعنی از ساعت‌های ۱۲ تا ۱۶ و همین‌طور ۱۹ تا ۲۳ شب، رعایت و مصرف را مدیریت کنیم.

شستشوي شیمیایی لوله هاي سمت آتش بویلر نیروگاه رامین

لینک دانلود:

شستشوی_شیمیایی_لوله_های_سمت_آتش

آخرین مقالات